Olumsuz Örgütsel Dedikodu Ve Örgütsel İkiyüzlülüğün İşten Ayrılma Niyetine Etkisi
DOI:
https://doi.org/10.20491/isarder.2024.1878Anahtar Kelimeler:
Olumsuz örgütsel dedikodu- Örgütsel ikiyüzlülükÖzet
Amaç – İşgören devriyle ilişkili maliyetler, işe alım ve eğitimin anlık mali yüklerinin çok ötesine uzanarak; örgütsel bilgi kaybını, azalan morali ve müşteri ilişkilerinin potansiyel erozyonunu da kapsayacak bir sürece dönüşmektedir. Bu bağlamda sahip olunan nitelikli insan sermayesinin elde tutulması ve işgören devrine bağlı olarak ortaya çıkabilecek çok yönlü maliyetleri önlemek için örgütler, işgörenlerin işten ayrılma niyetini şekillendiren unsurları belirlemek ve bu unsurlara ilişkin stratejik müdahaleler geliştirmek için çabalamaktadır. Bu noktadan hareketle hazırlanan araştırmada olumsuz örgütsel dedikodunun işten ayrılma niyetine etkisinde örgütsel ikiyüzlülüğün aracı rolü araştırılmıştır. Yöntem – Araştırmaya bilişim sektöründe çalışan 437 kişi dahil edilmiştir. Verilerin analizi için SPSS 26.00 ve Smart PLS 4 kullanılmış, araştırma hipotezlerinin sınanması için yapısal eşitlik modellemesi yapılmıştır. Bulgular – Araştırma bulgularına göre olumsuz örgütsel dedikodu ile birlikte örgütsel ikiyüzlülük faktörlerinden sözlerin tutulmaması ve uygulamalardaki tutarsızlıklar işten ayrılma niyetini artırmaktadır. Bununla birlikte olumsuz örgütsel dedikodu örgütsel ikiyüzlülüğe ilişkin tüm faktörleri ayrı ayrı artırmaktadır. Aracılık rolü için yapılan analiz sonuçlarına göre ise olumsuz örgütsel dedikodunun işten ayrılma niyetine etkisinde örgütsel ikiyüzlülük faktörlerinden sözlerin tutulmaması ve uygulamalardaki tutarsızlıklar aracı rol üstlenmektedir. Tartışma – Sahip oldukları insan sermayesini korumak için örgütler; olumsuz dedikodulara karşı net politikalar geliştirmeli, olumlu iletişim ve saygı kültürünü teşvik etmeli, örgütsel ikiyüzlülük algısını azaltmak için uygulamalarını düzenli olarak gözden geçirmeli ve beyan ettikleri değerler ve taahhütlerle uyumunu sağlamalıdır.
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Bu çalışma Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License ile lisanslanmıştır.