Yönetici ve Öğretmenlerin Bağlanmalarının İş Tatminine ve Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi

Özet

Amaç – Çalışmada Yönetici ve öğretmenlerin bağlanma stillerinin iş tatminine ve örgütsel bağlılığa etkisinin ne olduğunu belirlemek amaçlanmaktadır.
Yöntem – Araştırmanın evrenini 2023-2024 eğitim-öğretim döneminde Isparta ilinde görevli tüm resmî lise, ortaokul, ilkokul ve anaokulu eğitim kurumlarında görev yapan eğitim yöneticileri ve öğretmenler oluşturmaktadır. Araştırmada tam sayım yöntemi uygulanmıştır. Katılımcılardan gelen formlardan 805 uygun form değerlendirmeye alınmıştır. SPSS programı değişkenler arasındaki etkinin tespiti için kullanılmıştır. Korelasyon ve regresyon analizi değişkenler arasındaki ilişkilerin ve etkilerin test edilmesinde kullanılmıştır.
Bulgular – Araştırma sonucunda, katılımcıların bağlanma stillerinin güvenli bağlanma stili arttığında iş tatmini düzeylerinin arttığı buna karşın kaçınan bağlanma ve kaygılı-kararsız bağlanma stili arttığında iş tatmini düzeylerinin azaldığı görülmüştür. Bağlanma stillerinin iş tatmini algısının %22’sini, güvenli bağlanmanın örgütsel bağlılık değişkeninin uyum boyutunun %26’sını, güvenli bağlanmanın örgütsel bağlılık değişkeninin özdeşleşme boyutunun %12’sini ve güvenli bağlanmanın örgütsel bağlılık değişkeninin içselleştirme boyutunun %15’sini açıkladığı görülmüştür.
Tartışma – Elde edilen bulgular bağlanma stilleri ile iş tatmini ve örgütsel bağlılık arasında kuvvetli bir etkileşimin olduğunu ortaya koymaktadır. Bağlanma stillerinden güvenli bağlanma stili ile iş tatmini düzeyleri arasında doğru orantılı bir etkileşimin olduğu; bununla birlikte, kaçınan bağlanma ve kaygılı-kararsız bağlanma stillerinin iş tatmini düzeyleri arasında ise ters orantılı bir etkileşimin olduğu sonucu elde edilmiştir. Bağlanma stillerinden güvenli bağlanma stili ile örgütsel bağlılığın özdeşleşme ve içselleştirme düzeyleri arasında doğru orantılı bir etkileşimin olduğu fakat uyum düzeyleri ile ters orantılı bir etkileşimin olduğu belirlenmiştir. Bağlanma stillerinden kaçınan ve kaygılı-kararsız bağlanma stili ile örgütsel bağlılığın uyum düzeyleri arasında doğru orantılı bir etkileşim olduğu fakat özdeşleşme ve içselleştirme düzeyleri ile ters orantılı bir etkileşim ortaya çıkarılmıştır. Literatür incelendiğinde örgütsel bağlılık ile iş tatmini arasında olumlu bir etkileşim olsa da bağlanma stilleri ile örgütsel bağlılık ve iş tatmini arasında yapılmış herhangi bir çalışmaya rastlanılmamıştır.