Yöneticinin Bilgi Paylaşım Davranışının, Çalışanların Bilgi Paylaşımı Sonucu Değersiz Olma Kaygısı Üzerindeki Etkisi ve Algılanan Örgütsel Desteğin Aracı Rolü Üzerine Bir Araştırma

Özet

Örgütlerde bilgi paylaşımı stratejik öneme sahip bir unsur olarak ele alınmakta ve bilgi paylaşımına engel olan unsurların ortadan kaldırılarak bireyin bilgisinin örgütün bilgisi haline getirilmesi için çeşitli çözüm önerileri geliştirilmektedir. Bilgi paylaşımının önündeki engellerden en önemlisinin çalışanın sahip olduğu bilgiyi paylaştıktan sonra gücünü ve eşsizliğini kaybedeceği kaygısının olabileceği savından hareketle mevcut araştırmada yöneticinin bilgi paylaşım davranışının bu kaygı üzerindeki etkisi ve bu ilişkide örgütsel desteğin aracı rolü irdelenmiştir. Yöneticinin çalışanlar için kurumun kültürü ve davranış kodları hakkında ipucu sağlayan bir rol model olabileceği düşüncesi ile yöneticinin bu davranışının çalışanların kaygılarını azaltıcı rol oynayabileceği düşünülmektedir. Araştırmaya 217 çalışan katılmış olup analiz sonuçlarına göre, yöneticinin bilgi paylaşım davranışının çalışanların bilgi paylaşımı sonucu değersiz olma kaygısını azalttığı görülmüş ve örgütsel desteğin bu ilişkideki aracı rolü doğrulanmıştır.