Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme: Bulanık Topsis Uygulaması

Özet

İnsan kaynakları yönetimi açısından oldukça önemli olan personel seçimi, işin yapılabilmesi için işe uygun personelin belirlendiği bir süreç olarak ifade edilir. Personel seçimi, genellikle bir grup karar verici tarafından adayların çeşitli kriterlere ve sübjektif yargılara göre değerlendirilmesi sonucunda verilen karara göre gerçekleşir. Hâlbuki organizasyonların rekabet avantajı elde edebilmeleri ve bu avantajı devam ettirebilmeleri, doğru personelin doğru iş için objektif kriterlere göre seçilmesine bağlıdır. Personel seçimi problemi, karar verici ve aday sayısının birden fazla olması ve karar üzerinde çok sayıda kriterin etkili olması açısından çok kriterli karar problemleri içerisinde yer alır. Kişisel yargılara dayanan kararlar belirsizlik içerir. Bu nedenle, bu çalışmada çok kriterli karar verme tekniklerinden biri olan bulanık TOPSIS yöntemi tercih edilmiştir. Çalışma kapsamında bir kamu üniversitesinde araştırma görevlisi alımı sürecinde, başvuru yapan adaylardan hangilerinin giriş sınavına davet edileceği, her bir aday için yakınlık katsayıları hesaplanarak yapılan sıralama ile objektif kriterlere göre belirlenmiştir.