Türk Savunma Sanayisinde Kapsayıcı Liderin Çalışanların Yenilikçi İş Davranışı ve İşe Tutkunluk Üzerindeki Etkisinde Öz Yeterliliğin Rolü

Özet

Amaç – Bu çalışmanın amacı, Türk savunma sanayisinde kapsayıcı liderin çalışanların yenilikçi iş davranışı ve işe tutkunluk üzerindeki etkisinde öz yeterliğin aracılık rolünü incelemektir.
Yöntem – Bu araştırma, Ankara’da savunma sanayi sektöründe çalışanları kapsayan bir çalışma olarak tasarlanmıştır. 423 katılımcıdan toplanan veriler ile analiz yapılmıştır. Veri toplama sürecinde “Kapsayıcı Liderlik", "Öz yeterlik” “Yenilikçi İş Davranışı" ve "İşe tutkunluk" ölçekleri kullanılmıştır. Elde edilen veriler, SPSS 26 ve SPSS Process programları aracılığıyla analiz edilerek ölçeklerin güvenilirliği, geçerliliği ve değişkenler arası ilişki ve etkiler değerlendirilmiştir.
Bulgular – Kapsayıcı liderlerin çalışanların öz yeterlikleri, yenilikçi iş davranışı ve işe tutkunluğunu olumlu yönde etkilediği ve çalışanların öz yeterliklerinde bu ilişki de aracı rolü bulunduğu belirlenmiştir.
Tartışma – Bu sonuçlar, savunma projelerin yönetilmesinde kapsayıcı liderlik davranışı sergileyen liderlerin, çalışanların öz yeterliklerini, yenilikçi iş davranışını ve işe tutkunluğunu teşvik etmesinin yanısıra, öz yeterliğin çalışanların yenilikçi iş davranışında bulunma ve işe tutkunluğunu artırmada önemli bir faktör olduğunu göstermektedir.