İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarının İşe Yabancılaşma Üzerindeki Etkisi: Sessizliğin ve Ayrımcılığın Düzenleyicilik Rolü

Yazarlar

  • Murat Güler Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Niğde, Türkiye
  • Hakan Turgut Başkent Üniversitesi Güzel Sanatlar Tas. ve Mimarlık Fakültesi Ankara, Türkiye
  • H. Nejat Basım Başkent Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Ankara, Türkiye

Anahtar Kelimeler:

İnsan Kaynakları Yönetimi- İşe Yabancılaşma- Sessizlik

Özet

İşletmelerde yürütülen insan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgüt seviyesinde sonuçları yanında çalışan bireyler düzeyinde de bazı sonuçları görülmektedir. Bu araştırmada insan kaynakları yönetimi uygulamalarının çalışanların işlerine yabancılaşmaları üzerindeki etkisi ve bu etki üzerinde ayrımcılık algısının ve çalışan sessizliğinin düzenleyicilik rolü incelenmiştir. Bu amaçla anket yöntemiyle bir işyerinde çalışan 281 kişiden veri toplanmış ve bu veriler kullanılarak araştırma hipotezlerinin sınandığı nicel analizler yapılmıştır. Araştırma sonucunda insan kaynakları yönetimi uygulamalarına yönelik çalışanların algısının artmasının işe yabancılaşmalarını azaltan anlamlı bir etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca bu etkinin ayrımcılık algısı ve sessizlik düzeyi yüksek çalışanlarda anlamlı olmadığı, ayrımcılık ve sessizliğin düzenleyicilik rolünün olduğu bulgularına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular yazın bağlamında tartışılmıştır.

İndir

Yayınlanmış

13-06-2021

Nasıl Atıf Yapılır

Güler, M., Turgut, H., & Basım, H. N. (2021). İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarının İşe Yabancılaşma Üzerindeki Etkisi: Sessizliğin ve Ayrımcılığın Düzenleyicilik Rolü. İşletme Araştırmaları Dergisi, 10(3), 804–820. Geliş tarihi gönderen https://isarder.org/index.php/isarder/article/view/656

Sayı

Bölüm

Makaleler